3+1事工项目

只有那些希望3+1居民人数多于他们的教会，才会被考虑加入3+1事工居住伙伴关系. 这种经验的目的是通过指导有效地装备学生的部长服务, 从实践经验中学习. 它需要承诺, 意向性, 以及那些参与辅导过程的人所付出的牺牲. 你的事工应该增加3+1居民，但不要依赖他们.

一个健康和充满活力的事工环境是必不可少的. 会众活力的明显迹象, 火热, 有效的外展/门徒训练和关系健康必须是显而易见的.

这个项目需要带领牧师的热情支持, 谁必须有有效的部长服务记录. 这种努力也必须得到教会执事会(或主要管理机构)的祝福。. 如果教会的高层领导不支持, 你不应该申请成为3+1居住教会.

必须有一位有能力发展和管理住客成长的事工教练，并且愿意为住客服务. 居民的发展需要密切的指导, 观察, 并根据学生的计划进行反馈, 实践和执行不同的事工任务. 部长教练将提供一个高度的信念(“你能做到”), 挑战(“努力去做”), 以及反馈(“下次如何做得更好”).

部里的教练能否根据学生的表现来增加部里的责任?

事工教练必须在驻留的特定事工区域全职服务.g. 青年事工、儿童事工、敬拜事工或牧养事工). 至少五年的经验，在特定的部领域的住院医师是预期的.

不仅会有一个事工教练来发展领导能力和事工技能, 但我们也会提供一名精神培育导师，以促进居民的精神和情感健康. 而部里的教练可以履行这一职责, 建议引入另一个(非主管)人来进行这种指导, 扩大影响和关怀范围. 导师可能是另一位牧师, 教众中备受尊敬的长者, 咨询师, 退休的部长, 或在教派或社区的事工领袖.

部长教练必须愿意并且能够每周与居民进行面对面的会议. 这种每周的联系将提供定期的反馈, 教练和学生制定计划，诚实地评估成绩.

导师必须愿意并且能够至少每月与学生见面一次. 这次会议的目的是提供精神上的鼓励和责任, 物理, 知识, 关系, 以及情绪健康/幸福.

一个特定的, 定期安排时间用于领导力发展是住院医师计划的重要组成部分. 主办教会会为此承担责任. 南卫斯理3+1住院医师主任将根据需要提供课程选择方面的指导.

在两个学期的实习期间至少一次, 应给予住院医师参加事工培训活动的机会. 选择是由驻留伙伴教会的领导人, 这一要求可以通过参加会议来完成, 研讨会, 网络研讨会, 撤退或其他形式.

3+1居住伙伴教会预计将为分配给他们的居民提供住房和膳食, 以及每月最低500美元的津贴。.

住院医师将与正规彩票十大网站排名的3+1住院医师主任和3+1住院医师合作伙伴教会合作，共同制定学习契约，概述在这一特定背景下发展他们的恩赐和事工恩典的目标和期望. 居民每周在教堂工作25小时(不超过29小时), 了解完成在线课程和住院医师报告需要时间.

居民将接触到政府部门，然后是经验，并承担越来越多的责任. 在实习结束前, 学生将被委托领导一个具有重大责任的事工或项目(通常由职业事工领导)。.

住院医师应安排时间与正规彩票十大网站排名的3+1住院医师主任(或负责该职责的教授)和其他住院医师进行定期(每两周一次)的Zoom对话. 具体时间将在实习开始时确定.

正规彩票十大网站排名3+1事工驻留计划的合作教会应该已经建立了驻留计划，并提供证据以供批准. 需要宗派/监督领导(根据会众的问责制)领导的推荐. 在非宗派背景下, 另一个推荐来源可能会得到正规彩票十大网站排名3+1住院医师主任的批准.

住宿生每周要向正规彩票十大网站排名的记录教授提交作业和报告. 每月的报告和评估也将由学生的导师提交. 学校将根据这些作业、报告和评估给学生打分.

3+1事工学生应成为基督徒行为的典范，并遵守大学政策手册和卫斯理教会纪律中概述的行为标准. 在罕见和不幸的情况下, 居民可能会因不当行为(一种会导致牧师被解雇的罪行)而被立即解雇。.

因性格冲突等原因导致终止合同的.在自然的学期休息期间，可以安排一个优雅的离开.

一些行为或态度上的问题不能成为解雇的理由, 但需要解决和纠正. 该部教练预计将直接处理这些情况，当他们出现. 所有需要纪律处分的问题应立即报告给3+1住院医师主任.

与正规彩票十大网站排名建立3+1居住伙伴关系的教会应填写申请以供考虑. 请记住, 因为许多教会都希望确保我们的3+1居民, 这个过程将是高度选择性和竞争性的. 申请该计划并被接纳为潜在的3+1常驻伙伴教会并不意味着当地教会将接收居民.

同样重要的是要记住，这不是寻找廉价劳动力或员工支持的途径. 而不是, 这是一项牺牲性的投资，以培养和部署高素质的部委领导人，以影响正在崛起的一代.

同时认识到事工需要灵活性(没有两周是相同的), 预计3+1部驻团的日程将包括以下内容:

• 每周与事工教练会面.
• 参加事工会议.
• 参加每周一次的领导力发展项目.
• 参加所有教牧人员要求的敬拜和事工活动.
• 作为一名有贡献的牧师团队成员参与. 完成部门职责(由部门教练分配).
• 每月至少与精神培育导师会面.
• 每周提交关于事工经历的神学反思和指定的阅读材料.
• 通过接触和经验获得事工能力, 跟踪那些在当地教堂接受评估的人. 虽然这份名单是专门为卫斯理教会安排的, 这是适合在其他教派的事工.